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創新工作

技術中心創新體係建設及運行情況

發布時間:2011/6/21 8:35:27 信息來源: 閱讀次數:2401次

    公司技術中心是隸屬於企業較高層次和較高水平的獨立經濟組織,是企業技術創新體係的核心,是增強企業核心競爭力的主要手段。YOBET体育重工技術中心按照技術中心的運作要求,完善創新體係建設,提升自身開發能力,保證中心良好運行。
公司技術中心成立後,根據公司實際情況,建立了組織機構,明確技術中心各部門職能;確立了以技術中心為“研發”依托的主導地位;健全了人才激勵機製、各項考核製度及管理標準,采用開放式研發模式,逐步形成了具有自身特色企業技術創新體係。
    在決策層麵上,組建了兩個委員會,即專家委員會和技術委員會,構建技術創新決策和谘詢平台。專家委員會由公司總經理擔任組長,負責生產、財務、銷售等,公司高管擔任組員,主要負責企業創新計劃、創新資金、創新規劃的決策;技術委員會主要成員為行業內資深專家擔任,主要負責公司科技項目的技術谘詢,對項目實施計劃或技術方案進行評審或討論,提出改進意見或其他方案;為公司的又好又快發展提供技術保障。
    在研發層麵上,技術中心下設五個職能部門作為創新體係的管理組織部門,他們根據企業中長期發展戰略和整體規劃,從事重大關鍵技術的開發和產業化高新技術與戰略產品項目的攻關研發,具體負責年度創新計劃的製定並組織實施;負責公司自主知識產權管理以及科技信息收集等工作,是公司技術創新體係的核心。
    在應用層麵上,公司各級生產、職能部門作為技術創新體係的應用層,與技術中心合為一個有機整體,公司在各生產車間設有技術創新小組,具體負責生產製造過程中的技術問題處理,並與中心保持緊密聯係,及時反饋現場發現的問題和收集技術信息。
三個層的創新組織,相互銜接,互為補充,最終形成高效互動、全員參與的技術創新組織機構和創新體係。